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        地方政府ISO9001质量管理体系及其过程的策划

        地方政府ISO9001质量管理体系及其过程的策划
        地方政府的最高管理者应确保在质量管理体系策划时,考虑到为实现其质量目标所需要的活动和可获得的资源。
        地方政府应考虑到战略发展规划中的内容,其中包括:
        · 短期、中期和长期目标;
        · 潜在的发展领域;
        · 规划、项目和措施中的优先次序;
        · 资源的可用性;
        · 组织的评价与分析(优势与劣势,机遇与挑战)
        · 风险评价和评估。
        当地方政府策划并实施对其质量管理体系的更改时,例如在组织机构调整期间,应确保体系的完整性。
        地方政府过程的示例通常包括:
        a) 确定地方政府在社会经济环境中的作用的战略管理过程;
        b) 地方政府实施服务所需的资源和能力的提供过程;
        c) 保持所需要的工作环境的过程;
        d) 发展计划和工作程序的制定、修订和更新;
        e) 服务提供过程的监视和评价;
        f) 透明的内部和外部沟通过程;这些应当包括为鼓励对地方政府的计划、方案、主张和做法达成共识而促进与内、外部相关方对话的公民参与机制;
        g)解决?;挠弊急负拖煊Φ墓?。

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