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        六西格玛项目实施步骤(DMAIC)

        原文地址:http://isoangelstar.co.bokee.net/
        1、定义阶段(define)
        (1)定义顾客需求,分析系统,寻找浪费或变异,确定改进切入点;
        (2)分析组织战略和组织的资源;
        (3)确定项目,包括项目的关键输入、所用资源、项目范围等。
        2、测量阶段(measure):
        (4)定义流程特性;
        (5)测量流程现状,包括各流程或动作需要的时间;
        (6)对测量系统分析;
        (7)评价过程能力。
        3、分析阶段(analyze)
        (8)分析流程,查找浪费根源或变异源;
        (9)确定流程及关键输入因素。
        4、改进阶段(improve):
        (10)确定输入输出变量之间的关系,提出优化方案;
        (11)制定改进计划。
        5、控制阶段(control):
        (12)建立运作程序和规范,实施流程控制;
        (13)验证测量系统,验证过程及其能力;(1
        (14)对实施结果进行总结,规范成功经验,提出新问题。
        原文地址:http://isoangelstar.co.bokee.net/
        六西格玛项目实施步骤(DMAIC)—由沉默的王安石整理发表www.jiaogeqinshou.com 工作|生活|交友|分享 沉默的王安石
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