<nobr id="i88kd"></nobr>
  • <div id="i88kd"></div>

    1. <option id="i88kd"></option>
        <track id="i88kd"></track>
      1. <menuitem id="i88kd"><optgroup id="i88kd"><thead id="i88kd"></thead></optgroup></menuitem>
      2. <dl id="i88kd"><source id="i88kd"></source></dl>

        流程管理

        管理的实质就是管理过程,管理创新的内涵就是过程的创新,据调查,80%的工作失误是由错误的流程造成的。
        20世纪90年代,业务流程重组(BPR)、IBM等世界经济500强企业通过对企业业务流程进行彻底的“革命”,获得了空前的成功。
        “企业管理动态解决方案”之“流程管理”??槭歉荨坝Ρ湫浴焙汀俺中浴钡墓芾碓?,使用“站在顾客的角度”策划流程,从以职能为中心变为以流程为中心、流程决定任务、团队服务于“流程方法”,重点关注非增值内容的最小化、顾客的需求和满意、效率和成本,为企业建立一套全面的流程管理体系,使企业根据环境、战略与技术三要素的变化,动态地设计最适合组织本身的运营模式和流程,帮助企业在变化中把握机遇,在动态中寻求发展!
        “流程管理”??樘峁┮韵路瘢?br /> — 介绍各种流程的描述方法
        — 指导使用各种流程分析工具和方法
        — 设计流程效果测评指标和方案
        — 现有流程诊断和测评
        — 确定关键流程和瓶颈流程
        — 进行新流程的设计和组织转型
        — 确定信息技术平台
        — 人力资源结构重组
        — 流程改进和流程效果测评
        — 设计流程持续改进的配套方案

        IATF16949培训 | 五大核心工具培训 | GDT培训 | QFD培训 | DOE培训 | CQI培训 | VDA培训 | APQP培训 | PPAP培训 | SPC培训 | MSA培训 | FMEA培训 | 班组长培训 | 8D培训 | 精益生产培训 | 六西格玛绿带培训 | TQM培训 | RBA培训|
        Live Chat by comm100
        香港马会一肖中特群-香港马会资枓大全2019-香港马会最快开奖结果